Uno de los
principales problemas de la provincia de Huaura es el abastecimiento de agua
potable, en donde los vecinos están obligados a consumir agua de dudosa calidad
y a precios elevados. Debido a ello la ex gestión del Dr. Cano, gestionó la
obra “MEDIDAS DE RAPIDO IMPACTO DE EMAPA HUACHO”, sin embargo no pudo
adjudicarla por falta de tiempo, quedando en manos de la nueva gestión liderada
por Beto Barba su ejecución.
El objetivo central
del proyecto es el mejoramiento del servicio de agua potable a las viviendas
ubicadas en los distritos de Huacho, Hualmay y Santa María, y comprende la
ejecución de acciones en el corto plazo, como son: Incorporación de nueva
fuente de agua potable, sectorización de la red de agua potable, ampliaciones
de la red secundaria de distribución, entre otros.
ANTECEDENTES
El proceso de
selección AMC-CLASICO-3-2015-CE/MPH, fue adjudicada al consorcio “MEJORANDO
HUACHO”, integrado por las empresa REYES CONSTRUCTORA S.A.C. (RUC 20458659321),
y MATH CONSTRUCCION Y CONSULTORIA SAC (RUC 20508703911).
El monto total fue
al 100 % del valor referencia, es decir fue adjudicada por la millonaria suma
de S/. 16 millones 785 mil 825.00 soles.
La buena pro fue el 01 de Junio del 2015, y el contrato N° 21- MPH 2015 se suscribió el 24 de junio del 2015, por el representante común de Consorcio “Mejorando Huacho” Daniel Taipe Gómez, y el gerente municipal Juan Valencia Rincón.
ADELANTOS
ECONÓMICOS MILLONARIOS
En el 2015 se le
pagó al contratista MATH CONSTRUCCION Y CONSULTORIA SAC el monto de S/
14’772,802.32 soles, es decir el 88.96% del monto total de la obra, sin embargo
el avance físico no llega ni al 40 %, y no refleja objetivamente el monto
desembolsado.
Lo que agrava la
situación es que el plazo de ejecución de la obra era de 300 días, habiendo
transcurrido hasta la fecha 385 días, sin que los regidores digan algo, sobre
esta escandalosa obra, que no refleja el avance económico vs. el avance físico.
Pero eso no es
todo, la MPH mediante ADP-CLASICO-4-2015-CEP/MPH-1, de fecha 26 de noviembre
del 2015, adjudica el servicio de consultoría de obra para la supervisión de
dicha obra, por la suma de S/. 280,583.34 soles, siendo favorecido ROBER ICUMINA
PEZO, cuya dirección es Av. Los Alisos 302 Urb. Naranjal, San Martin de Porres-
Lima. Y ha cobrado hasta la fecha S/. 256,032.29 soles (2015 = 189,393.34
soles; y 2016= 66,638.95 soles), es decir casi el 100 % del total, sin que la
obra siquiera haya concluido. ¿Qué trabajo de supervisión ha realizado si la
obra esta inconclusa?
CONCLUSIONES
¿Por qué habiendo
trascurrido largamente el plazo de ejecución de la obra, esta se encuentra
inconclusa?, ¿Por qué se adelantó económicamente casi el 90 % del total del
monto, para una obra con un avance del 40 %?, ¿Por qué se le ha pagado casi el
100 % del monto total al supervisor de una obra con un avance del 40 %?; basta
hacer un sorpresiva visita para encontrar esta obra inconclusa, y hasta
abandonada, según versiones de los denunciantes.
ALGO
MÁS:
Esta es solo la
punta del iceberg de la cuestionada gestión de BETO BARBA, y que ha tenido la
suerte de administrar más de 70 millones de soles hasta la fecha, sin que la
provincia de Huaura al menos mejore en algo. Regresamos con más denuncias.
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