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domingo, 7 de agosto de 2016

¿RÁPIDO IMPACTO O RÁPIDA COLUSIÓN?...OBRA EMBLEMÁTICA DE HUACHO EN PROBLEMAS POR MALA GESTIÓN DE BETO BARBA!!

Uno de los principales problemas de la provincia de Huaura es el abastecimiento de agua potable, en donde los vecinos están obligados a consumir agua de dudosa calidad y a precios elevados. Debido a ello la ex gestión del Dr. Cano, gestionó la obra “MEDIDAS DE RAPIDO IMPACTO DE EMAPA HUACHO”, sin embargo no pudo adjudicarla por falta de tiempo, quedando en manos de la nueva gestión liderada por Beto Barba su ejecución.

El objetivo central del proyecto es el mejoramiento del servicio de agua potable a las viviendas ubicadas en los distritos de Huacho, Hualmay y Santa María, y comprende la ejecución de acciones en el corto plazo, como son: Incorporación de nueva fuente de agua potable, sectorización de la red de agua potable, ampliaciones de la red secundaria de distribución, entre otros.

ANTECEDENTES
El proceso de selección AMC-CLASICO-3-2015-CE/MPH, fue adjudicada al consorcio “MEJORANDO HUACHO”, integrado por las empresa REYES CONSTRUCTORA S.A.C. (RUC 20458659321), y MATH CONSTRUCCION Y CONSULTORIA SAC (RUC 20508703911).
El monto total fue al 100 % del valor referencia, es decir fue adjudicada por la millonaria suma de S/. 16 millones 785 mil 825.00 soles.


La buena pro fue el 01 de Junio del 2015, y el contrato N° 21- MPH 2015 se suscribió el 24 de junio del 2015, por el representante común de Consorcio “Mejorando Huacho” Daniel Taipe Gómez, y el gerente municipal Juan Valencia Rincón.

ADELANTOS ECONÓMICOS MILLONARIOS
En el 2015 se le pagó al contratista MATH CONSTRUCCION Y CONSULTORIA SAC el monto de S/ 14’772,802.32 soles, es decir el 88.96% del monto total de la obra, sin embargo el avance físico no llega ni al 40 %, y no refleja objetivamente el monto desembolsado.

Lo que agrava la situación es que el plazo de ejecución de la obra era de 300 días, habiendo transcurrido hasta la fecha 385 días, sin que los regidores digan algo, sobre esta escandalosa obra, que no refleja el avance económico vs. el avance físico.

Pero eso no es todo, la MPH mediante ADP-CLASICO-4-2015-CEP/MPH-1, de fecha 26 de noviembre del 2015, adjudica el servicio de consultoría de obra para la supervisión de dicha obra, por la suma de S/. 280,583.34 soles, siendo favorecido ROBER ICUMINA PEZO, cuya dirección es Av. Los Alisos 302 Urb. Naranjal, San Martin de Porres- Lima. Y ha cobrado hasta la fecha S/. 256,032.29 soles (2015 = 189,393.34 soles; y 2016= 66,638.95 soles), es decir casi el 100 % del total, sin que la obra siquiera haya concluido. ¿Qué trabajo de supervisión ha realizado si la obra esta inconclusa?

CONCLUSIONES
¿Por qué habiendo trascurrido largamente el plazo de ejecución de la obra, esta se encuentra inconclusa?, ¿Por qué se adelantó económicamente casi el 90 % del total del monto, para una obra con un avance del 40 %?, ¿Por qué se le ha pagado casi el 100 % del monto total al supervisor de una obra con un avance del 40 %?; basta hacer un sorpresiva visita para encontrar esta obra inconclusa, y hasta abandonada, según versiones de los denunciantes.

ALGO MÁS:
Esta es solo la punta del iceberg de la cuestionada gestión de BETO BARBA, y que ha tenido la suerte de administrar más de 70 millones de soles hasta la fecha, sin que la provincia de Huaura al menos mejore en algo. Regresamos con más denuncias.

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