En el mes de noviembre del 2009 , la ex gerente Sonia Arce a través de la carta Nº 215-17/09 solicita al consejo regional que “autorice al gobierno regional de Lima suscribir un convenio entre la UNOPS (UNOPS - Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos ), y el Gob. Regional de Lima para transferir el presupuesto para que se inicie la ejecución y supervisión de la construcción del Coliseo Cerrado por un monto de los S/. 5’300,00 (cinco millones trescientos mil y 00/100 nuevos soles)
Esta propuesta planteada por la ex Gerente Sonia Arce se derivó a la Comisión Ordinaria del Consejo que la integran tres consejeros, que inclusive no se llego a reunir. Pero sospechosamente la consejera Junco Barrera presentó un informe minoría. Para ella, se procedía suscribir el convenio con la UNOPS.
En una próxima sesión se puso en debate en la que se argumenta las virtudes, defectos y los grandes riesgos que existía con la aprobación del UNOPS, y es así que con fecha de 03 de diciembre del 2009, el pleno del consejo regional aprueba por mayoría, DESAPROBAR el informe Nº 01 presentado por la presidente de la Comisión de construcción y vivienda que significaba NO al convenio.
Con fecha 18 de diciembre del 2009, se le comunicó al Ing. Ríos, ex gerente regional de Infraestructura , en la que los consejeros expresaban “que lo que Uds. solicitaron en la carta Nº125, el convenio no procede y lo que procede es la convocatoria normal de Consucode.
PEDIAN EXONERACION DE LICITACION
Acá la primera pregunta: ¿Por qué la gestión de Nelson Chui quería exonerar de licitación la ejecución de esta obra?. Los argumentos que esgrimía Chui, era que evitando la licitación pública, la obra comenzaba a ejecutarse de inmediato.
Es decir eran partidarios de la exoneración. ¿Cómo cambian la vaca, que no se acuerda cuando fue ternera?
UN AÑO ANTES CHUI DIJO QUE LA OBRA COSTARIA CASI 5 MILLONES Y MEDIO DE SOLES
El 26 de marzo del 2009, el ex presidente del gobierno regional Lima, mediante nota de prensa Nº 113 -2009, da cuenta de que “en la provincia de Huaura se construirá un COLISEO CERRADO MULTIUSO” luego de inspeccionar con el presidente del instituto peruano del deporte IPD, Arturo Woodman Pollit, los terrenos donde se construirá el coliseo cerrado.
“Chui dijo que los recursos para la ejecución de la obra ascenderán a S/. 5’300,00 (cinco millones trescientos mil y 00/100 nuevos soles), que provendrán de la entrega de S/ 50 millones de presupuesto adicional que el MEF le otorgará el mes de mayo al gobierno regional de Lima”.
12 ABRIL 2010
NELSON CHUI COLOCA LA PRIMERA PIEDRA
El 12 de abril Chui, acompañado de la prensa adulona, la misma que ahora es la caja de resonancia de los fantoches revocadores, colocó la primera piedra en la obra del coliseo cerrado para la provincia de Huaura.
Para esta construcción, recordemos, el ex presidente del gobierno regional solicita al consejo regional un procedimiento abreviado para evitar la licitación, como si tratara de una emergencia.
El monto solicitado en ese entonces fue de S/. 5’300,00 (cinco millones trescientos mil y 00/100 nuevos soles).
EL 10 DE MARZO DEL 2010
CHUI ANUNCIA LA CONSTRUCCION DEL COLISEO CERRADO DE HUACHO
Según la Nota de Prensa Nº 062-2010, indica que “el gobierno regional de Lima, iniciará construcción de coliseo cerrado en provincia de Huaura”, agregando que los trabajos fueron adjudicados a la empresa CONSORCIO LK HUACHO, ganador entre los cinco postores que se presentaron a este proceso (construcciones ZEGUZA SRL., O Y M CONSTRUCTORES SAC, JAVI S.A., CONTRATISTAS GENERALES Y NAZRA CONSTRUCTORES SRL.”
Dice la nota de prensa del GORELI, que “esta firma (consorcio lk Huacho), fue la única que se presentó en la etapa final al ser habilitada por acreditar correctamente lo que establece la ley de contrataciones del estado y su reglamento. Obtuvo 53 puntos en los requerimientos técnicos y 93 en la evaluación económica”.
La mencionada empresa gana la buena pro con el monto de S/. 7’991,074.84 (siete millones novecientos noventa un mil y 074/100 nuevos soles, ante el valor referencial ascendente a S/. 8´126,382.655 ofertado por el GRL
¿CUÁNTO COSTO REALMENTE EL COLISEO CERRADO?
¿Es posible que en un año una obra pueda subir 3 millones más en un año? ¿Acaso es el Metropolitano de Castañeda? sabemos que el costo del cemento se mantiene igual, hasta el día de hoy. El precio de los fierros no ha variado mayormente. ¿Entonces por qué, tres millones más? ¿Alguien sacó provecho de esos tres millones de soles?
Lo más increíble fue que la promocionada construcción del coliseo cerrado de Huacho, subió en menos de un año, en más de tres millones de nuevos soles.
Un año después el costo de la obra subió por arte de magia de S/. 5’300,00 (cinco millones trescientos mil y 00/100 nuevos soles) á S/. 7’991,074.84 (siete millones novecientos noventa un mil y 074/100 nuevos soles.
MÁS DATOS A TOMAR EN CUENTA
1.- EL Proceso de Selección Bajo el ámbito del Decreto de Urgencia Nº 041-2009, Nº 003-2010-GRL/CE, Contratación para la Ejecución de la Obra: Construcción del Coliseo Cerrado Regional-Provincia de Huaura.
2.- EL coliseo cerrado de Sullana (Piura), cuya construcción (iniciada a fines del 2009) esta valorizada en S/. 5’200,00 (cinco millones doscientos mil y 00/100 nuevos soles), pese a tener mayor capacidad de personas cómodamente sentadas, contra las 2,700 del coliseo de Huacho.
3.- El Comité Especial fue presidido por el Ing. Juan Manuel Alpiste Caro e integrado por Wilbert Flores Guerra (Jefe de Logística y hombre de confianza de César Ahumada Abanto, Sub-Gerente de Administración Regional) y el Ing. Antonio Castillo Aguirre, quién al igual que Alpiste, pertenecen a la Gerencia de Infraestructura. La incorporación del último como miembro suplente se produjo por la ausencia del titular, Ing. Julio Ríos Sousa, Gerente Regional de infraestructura. Ellos, habían sido designados mediante la Resolución Ejecutiva Nº 114-2010-PRES, es decir por Chui, en calidad de presidente regional.
4.- Las empresas Construcciones Zeguza S.R.L, O Y M Constructores S.A.C., Javi S.A. Contratistas Generales y Nazra Constructores S.R.L, también adquirieron las bases pero extrañamente no se asistieron a la presentación de sus propuestas. La explicación guardaría relación con el pedido de absolución de consultas que hacen por escrito los representantes de Construcciones Zeguza al Comité Especial el 26 de febrero del 2010, mediante la formulación de un total de 10 preguntas concretas, sobre si determinados trabajos a realizarse durante la ejecución de la obra de construcción del Coliseo Cerrado de Huacho estaban considerados en el presupuesto, como la colocación de implementos indispensables (asientos o butacas, tablero electrónico, etc.) o la construcción del campo sintético, piscina olímpica, patera para niños, tanque elevado, jardines y asta de bandera, depósito de gruta; u observaciones en la reducción del grosor de una de las lozas deportivas (Consulta Nº 8), o si el campo deportivo multiuso consideraba su equipamiento de arcos, tableros de básquet y vóley, etc. La respuesta del mencionado comité fue un rotundo NO en casi todas; ambivalente y promesa de incorporadas en el presupuesto en otras. (Ver fascímil en detalle).
Esto, era en realidad el gran secreto guardado en siete llaves por Chui y la Sub-Gerencia de Administración Regional, encargada del pago con abonos a la cuenta bancaria del proveedor (consorcio LK Huacho), la suma de S/. 7’991,074.84, un monto millonario por una estructura “cascarón”, que no serviría de nada si no estará implementado y equipado conforme corresponde.
5.- El Consorcio LK Huacho : Las empresas que conforman dicho consorcio participan por primera vez en una obra de construcción de gran envergadura en el país como es la construcción del Coliseo Cerrado de Huacho, experiencia que en adelante (por separado) les ha permitido ganar licitaciones obras públicas por montos millonarios.
6.- Para la contratación de los Servicios de Consultoría para la Elaboración del Estudio de Pre-inversión a nivel de Perfil y Expediente Técnico del Proyecto de Construcción del Coliseo Cerrado en la Provincia de Huaura, Lima, el GRL convocó a un concurso (Adjudicación Directa Pública Nº 003-2009-GRL/CEP) ofertando el pago de S/. 212, 000 .00 (doscientos doce mil con 00/100 nuevos soles). El trabajo consistía en el diseño general de la obra, estudios topográficos, de suelos, mediciones de los ambientes, etc. Sin embargo, extrañamente el Comité Especial de Adjudicación conformado por el Ing. Juan Alpiste Caro (presidente) y Wilbert Flores Guerra y Marcos Oswaldo de la Cruz Marcelo (miembros titulares), después de la reunión de absolución de consultas a solicitud de la empresa Caferey Ingenieros SAC, declaró el 20 de mayo de 2009, desierto el proceso. ¿Si no se habría realizado el Perfil y Expediente Técnico, en base a qué diseño se construyó la obra?.
Es urgente una aclaración, de repente nosotros estamos equivocados. Esperamos respuestas.
Ya están advertidos, regresamos con la II parte de la historia de los revocadores y sus reales intenciones